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Das Team des Center for Entrepreneurship um Prof. Dr. Ingo Ballschmieter (hintere Reihe, 2. von links)  und Prof. Dr. Tim Kampe (hintere Reihe, rechts) feierte gemeinsam das vierjährige Bestehen des CFE. Foto: Alexander Dean Eigenrauch, OWL Vision Media, Informationen zu Creative Commons (CC) Lizenzen

Vier Jahre top Zahlen bei der Gruendung: Aufgrund seiner Erfolge finanziert die HSBI das CFE weiter, obwohl die Foerderung auslaeuft

Vier Jahre top Zahlen bei der Gründung: Aufgrund seiner Erfolge finanziert die HSBI das CFE weiter, obwohl die Förderung ausläuft

Bielefeld, 9. April 2024

In den vergangenen 4 Jahren wurde das #Center for #Entrepreneurship (#CFE) im Rahmen des EXIST Programms durch das Bundesministerium für #Wirtschaft und #Klimaschutz mit 1,3 Millionen Euro gefördert. Angesichts der beeindruckenden Zahlen hat sich die Leitung der #Hochschule #Bielefeld entschieden, die Arbeit der Gründungsexperten auch nach dem Auslaufen der Förderung weiter zu finanzieren. Allein 114 betreute Gründungsteams sprechen für sich. Auf dem Kongress »Gründen@HSBI« wurde nun vor 100 Gästen ein Ausblick gewagt.

114 betreute Gründungsteams, 39 erfolgte Gründungen, mehr als 160 neue Arbeitsplätze, 82 bewilligte »Gründerstipendien.NRW« und mehr als 1.700 Workshopteilnehmer: Beeindruckende Zahlen und vor allem auch Erfolge, die das Center for Entrepreneurship (CFE) der Hochschule Bielefeld (HSBI) seit seiner Gründung im Jahr 2020 vorweisen kann. Gefördert wurde das CFE in den vergangenen Jahren mit 1,3 Millionen Euro durch EXIST Potentiale, ein Programm des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz. Die Förderung hat den umfassenden Aufbau von Förderstrukturen und eine aktivierende Gründungskultur wesentlich ermöglicht. Angesichts der Erfolge des CFE hat sich das Präsidium der HSBI entschieden, auch nach dem Auslaufen der Förderung die Arbeit des CFE weiter zu finanzieren, um die Kontinuität der Arbeit zu gewährleisten.

Rund 100 Gäste, darunter Gründer, Netzwerkpartner und Unterstützer des CFE, kamen am 22. März 2024 in der Hochschule Bielefeld (HSBI) auf dem Kongress »Gründen@HSBI« zusammen, um diesen Erfolg und das vierjährige Bestehen des CFE zu würdigen. Aber auch, um gemeinsam in die Zukunft der Gründungsförderung an der HSBI zu schauen.

HSBI Präsidium lobt Erfolge des CFE

Prof. Dr. Natalie Bartholomäus, Vizepräsidentin für #Nachhaltigkeit und strategisches Human Ressource Management, eröffnete die Veranstaltung im Auftrag des HSBI Präsidiums. Dabei betonte sie die erzielten Erfolgskennzahlen, das mehrmalige hervorragende Abschneiden im Gründungsradar des Stifterverbands und die Etablierung des CFE als wichtigen Akteur im regionalen Gründungs Ökosystem: »Das CFE ist ein bedeutsamer Baustein zur strategischen Profilschärfung der Hochschule Bielefeld und gestaltet mit voller Rückendeckung des Präsidiums die Zukunft der Gründungsförderung.«

Rückblick und Ausblick auf die Zukunft

In der Leitung des CFE steht seit kurzem Prof. Dr. Ingo Ballschmieter an der Seite von Prof. Dr. Tim Kampe, Projektleiter seit der Gründung des CFE. Ballschmieters Akquise war ein wichtiger Gewinn für das CFE: Durch seine vorherige Arbeit als Betreuer der sogenannten »Founders Foundation« für die Bertelsmann Stiftung ist der Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre bestens in der #OWL Gründerszene vernetzt.

Gemeinsam blickten die beiden Professoren mit den Kongressteilnehmer auf die Historie und die Errungenschaften des CFE in den vergangenen vier Jahren zurück. So konnte sich die damalige FH Bielefeld unter anderem im CFE Gründungsjahr 2020 auf Anhieb beim Gründungsradar des Stifterverbandes für die deutsche Wissenschaft im vorderen Drittel als beste mittelgroße Hochschule in NRW platzieren. Der Gründungsradar vergleicht Hochschulprofile in der Gründungsförderung an deutschen Hochschulen. In der aktuellen Erhebung aus dem Jahr 2022 konnte sich die Hochschule nochmals verbessern und belegt nun als bestplatzierte mittelgroße Hochschule aus NRW bundesweit Platz 15 in der Gründungsförderung.

Fokus auf soziale, nachhaltige und Tech Gründungsprojekten sowie Gründerinnen

Doch nicht nur einen Blick in die Vergangenheit, sondern auch einen Ausblick auf die zukünftigen Schwerpunkte und Ziele des CFE wurde den Gästen des Kongresses geboten. Dabei wurde deutlich: Der Fokus liegt in den kommenden Jahren darauf, auf den erfolgreich geschaffenen Strukturen und Prozessen der vergangenen vier Jahre aufzubauen und gleichzeitig das Profil weiter zu schärfen. Prof. Ballschmieter: »Das CFE war und bleibt die zentrale Anlaufstelle für alle Gründungsinteressierten der Hochschule. Wir wollen in Zukunft jedoch verstärkt Akzente setzen, soziale sowie nachhaltige Gründungsprojekte forcieren und uns auf Tech Gründungen konzentrieren.« Prof. Kampe ergänzte: »Außerdem ist es unser Ziel, Frauen noch nachhaltiger für Gründungsvorhaben zu motivieren und ihre Gründungsvorhaben intensiv zu unterstützen.«

Hier konnten zuletzt mit dem Einwerben der Förderung »EXIST Women« auch formal Fakten geschaffen werden. Die Förderung »EXIST Women« des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) zielt darauf ab, Frauen an Hochschulen zu ermutigen, den Weg in die unternehmerische Selbstständigkeit zu wagen, sodass mehr Frauen als Geschäftsführerinnen und Gesellschafterinnen von Unternehmensgründungen fungieren.

Panels und Podiumsdiskussion zu aktuellen Gründungstrends

Neben einem Rückblick und Ausblick kamen in dem Jubiläumskongress des CFE auch aktuelle Themen nicht zu kurz. In vier Panels wurden 4 verschiedene Fokusthemen aus den aktuellen Gründungstrends thematisiert …

In dem Panel »Female Empowerment« wurden aus unterschiedlichen Perspektiven strukturelle und individuelle Faktoren im Kontext der frauenspezifischen Gründungsförderung vorgestellt. In der anschließenden Diskussion des Publikums mit den Referentinnen wurden insbesondere die Chancen und Grenzen der Fördermaßnahmen sowie ihre Effekte thematisiert. Es wurde festgestellt, dass genderspezifische Formate ihre Relevanz haben – insbesondere in den Bereichen Coaching und Netzwerk, sie aber auch immer im Hinblick auf ihre Wirksamkeit zu prüfen und anzupassen seien.

Das Panel »Digitale Geschäftsmodelle« beschäftigte sich mit der Frage, wie die Digitalisierung neue Geschäftsmodelle ermöglicht. Dazu gaben die Gründer der Start ups »e dress« und »OurSmart Town« Einblicke in ihre Gründungsgeschichten und stellten sich den Fragen des Publikums – mit dem Fokus, wie die Geschäftsmodelle der vorgestellten Startups auf Basis der Digitalisierung Mehrwerte für Kunden und Zielgruppen bieten. Im Fall von e dress wird durch den Verleih von hochwertiger Designermode der Zugang zu bewusstem Modekonsum ohne Verzicht ermöglicht. »OurSmart Town« vereinfacht hingegen durch die #Digitalisierung von Prozessen im Bildungsmanagement den Zugang zu schulischer Bildung.

In dem Panel »Impact Entrepreneurship« diskutierten die Teilnehmer, wie unternehmerische Prinzipien dazu genutzt werden können, soziale oder ökologische Ziele zu verfolgen und dabei noch wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Die Vortragenden stellten dabei sowohl die besonderen Chancen als auch die Herausforderungen derartiger Geschäftsmodelle in den Fokus und machten deutlich, wie Investoren junge Unternehmen betrachten, die im Bereich des Impact Entrepreneurships aktiv sind.

In dem Panel »Hightech & #Blockchain« berichtete Kai Kuljurgis – Gründer von »coindex« und »kugel ventures« – von seinem Werdegang als Gründer. Seine erste technologie getriebenen Gründung coindex stellte eine Handelsplattform für Bitcoin dar, in einer Zeit, in der diese digitale Währung noch mit einem Schmunzeln abgetan wurde. Schnell sammelte er über unterschiedliche VC Runde mehrere Millionen Euro ein und hatte auch an unterschiedlichen Stellen die Möglichkeit sein Unternehmen zu verkaufen. Zum Schluss wurde das Unternehmen insolvent und auch dies stellte eine einschneidende Erfahrung für ihn dar. Kuljurgis wies in seinem Panel auf die »Dos and Don’ts« des Unternehmertums hin und die Grundvoraussetzung, die ein solider Gründer mitbringen sollte. »Ein Start up zu gründen, bedeutet eine Verantwortung auf sich zu nehmen, die man über mehrere Jahre mit sich trägt. Dies legt man nicht nach 4 bis 6 Monaten wieder ab«, so Kuljurgis.

Den Höhepunkt des Kongresses bildete eine anschließende Podiumsdiskussion die thematisch an die vier Panels anknüpfte und spannende Perspektiven zu den Zukunftsthemen der Gründungsförderung bot.

Angebots Portfolio des CFE

Das Angebots Portfolio des CFE  umfasst unter anderem vielfältige Lehrangebote und Workshopangebote im Themenbereich Entrepreneurship, Businessplanning, Innovationsmanagement, individuelle Beratungen und Scouting, Netzwerke mit Kooperationspartnern und Unternehmenspartnern, Events und Medienformate (zum Beispiel Podcasts), ein intensives 12 monatiges Inkubator Programm für junge Geschäftsideen inklusive Finanzierungscoaching, Businesscoaching und Persönlichkeitscoaching sowie Unterstützung bei der Beantragung von Förderungen oder Teilnahme an Wettbewerben.

In den Räumlichkeiten des CFE an der Kurt Schumacher Straße in Bielefeld haben Gründer zudem jederzeit die Möglichkeit, im Co Working Space an ihren Vorhaben zu arbeiten, sich unter Gleichgesinnten auszutauschen oder sich zu vernetzten. Ebenso gibt es an der HSBI eine Vielzahl von Laboren und Anlagen, die zur Testung oder dem Prototyping von Produktideen genutzt werden können.

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